先看懂整體策略
以五個正式網站為核心，
同步累積在地搜尋與內容資產。
本案以五個正式網站為核心，包含集團官方網站及四個分館網站。五站同步推進在地搜尋布局，每站設 A 正式站與 B 預備站，共十個環境，由五個網站管理 Agent 對應管理。三套 Agent 系統分別負責網站工程、影音製作輔助、國際醫美資訊蒐集；第三套屬附加試作，不計入五個正式網站。
戰略節點與同步部署
同步布局，讓搜尋資產一起累積。
同步累積搜尋資產
多站在地搜尋、影音經營及資訊平台並非今天才提出，而是過去受工程、人力與製作成本限制。
AI Agent 改變執行門檻。
五站應同步建置、同步累積搜尋資產，不沿用傳統逐站等待的時程。
會議現場已展示以自然語言快速建站的能力。
五站定位與九位醫師
一個集團入口，四個在地入口。
規劃每週約三篇內容
地區／街道＋療程
地區／街道＋療程
地區／街道＋療程
地區／街道＋療程
官方網站保留三百餘篇既有文章，官方站規劃每週約三篇內容；四個分館網站依地區／街道＋療程搜尋意圖經營，沒有每站每週三篇的固定配額。
九位醫師依實際執業分館、專長、臨床觀點與發言習慣安排不同內容；AI 可參考經授權的醫師影音與既有發言擬稿，醫師本人確認觀點與署名。
相同主題可以在不同網站呈現不同醫師的真實觀點，避免單一官網同時集中大量相似文章。
網站管理 Agent
五組 A／B，修改與上線各有位置。
技術檢查 · 人工審核
每站對應一個網站管理 Agent
五個網站管理 Agent 各負責一組 A／B 環境。
B 站用於修改、預覽、技術檢查及人工審核；通過後由授權人員決定部署至 A 站。
雙 AI（Grok 與 Codex）在網站工程領域協作，分工進行建站、部署、SEO 技術欄位、破圖、失效連結及顯示檢查；此系統與影音剪輯 Agent 分開。
新建輕量站可採無傳統資料庫架構，減少 SQL 資料庫相關攻擊面，但不宣稱所有網路攻擊面為零。
文章權責與發布流程
醫療專業與發布決定，由人把關。
- 01設定主題人員／搜尋意圖
- 02整理與擬稿AI／架構與資料
- 03調整與專業審核人員＋醫師／內容
- 04SEO 與技術檢查AI／結構與錯誤
- 05批准並部署授權人員／B → A
由人員設定主題與目標搜尋意圖；AI 協助文章架構與資料整理；人員調整文字，醫師及相關負責人審核醫療專業內容；AI 執行 SEO 結構與技術錯誤檢查；人員批准後由 B 站部署至 A 站。
AI 不擁有醫療內容審核權，也不自主決定發布。
影音創作 Agent
AI 整理素材，剪輯師決定成片品質。
先把素材整理好
- 重點提煉與可用片段
- 初步剪輯與字幕
- 文章選題與逐字稿素材
再把作品做好
- 節奏與畫面
- 動效與敘事
- 成片品質
影音 Agent 協助原始影片的重點提煉、可用片段整理、初步剪輯與字幕；專業剪輯師負責節奏、畫面、動效與成片品質。
此處聚焦功能與分工，不記載實作起始月份，也不將既有工作流程當成尚待驗證的構想。
醫師影音可提供文章選題及逐字稿素材。
國際醫美資訊蒐集
附加試作，支援情報與選題。
國際資訊 → 繁中整理 → 內部選題
附上來源與日期，供研究與內容規劃參考。
定期蒐集國外近期醫美研究、技術及專業資訊，附上來源與日期，翻譯整理為繁體中文，供內部情報及選題參考，也可支援實驗性資訊平台。
此平台不列入五個正式網站、不列為此次必須完成的搜尋權威目標；若未來自然累積流量與信任，再評估延伸價值。
可邀請集團醫師以公開身分撰寫特邀專欄，內容須由本人審核。
成本與效益
分開估列費用，保留預算的真實邊界。
五個網站的網域、託管與 AI 使用費分開估列；AI 訂閱或用量費用不等於全部營運成本。
先前討論的網域約每站每年新台幣 1,000 元，以及 AI 工具月費約新台幣 3,300–6,000 元，屬初步預算口徑，實際依採購與用量決定。
資訊平台為附加試作，不應將歷史構想中的每月五萬元直接寫成此次已核准預算。
戰略結論
集中執行，讓分工成為持續運作的能力。
真正優勢在於以五個網站同步爭取地區搜尋入口、讓九位醫師有適合的發聲空間、利用 AI 工程分工降低持續維護成本，並由影音 Agent 提高素材利用效率。
此刻應集中執行，不應用傳統人工建站時程拖慢部署；技術品質與醫療審核仍按既定 A／B 流程執行。